本人上次外包项目有结果了,感谢网友的信任

2019-12-10 18:19发布

本帖最后由 jnck 于 2019-7-28 19:42 编辑

这是上次发包的帖子
https://www.amobbs.com/thread-5714980-1-1.html
在不少网友冷嘲热讽中,与坛友 @cumt_123456 在7月10日签了合同开工。
上周五通知我硬件完成,周六周日驱车来回近1400公里到 cumt_123456 所在地完成测试,效果很好。
测试通过后当场就安排财务付款了,由于财务临时在外面一时半会付不了,cumt_123456主动说板子资料先带回,款晚点付也没关系。感谢信任,好在我回来的路上收到财务付款完成的信息。但是不赞同最后这样做法,因为我资料全部拿到却没付款,万一遇到使坏人就白忙活了。
整个项目再加上后期的资料整理时间,3周完成。
关于价格,大家不要打听。这是商业秘密,不喜请绕行。

本项目能顺利完成,感谢cumt_123456的信任。
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题外话:
不愿冒风险却想挣风险收益的兄弟们,各位就安安心心上班或者等待愿为您买单的人。

我个人意见:
打样费、工时费这些风险费用全部需要甲方承担,项目收费也就是相应的工资钱。
如果这些风险费用是乙方承担(不收预付款或者收了预付款能做到搞不定退款),项目费用必须是工资+风险收益。
如果乙方是牛人或者牛X的公司,以上都是废话。





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99条回答
wuha
2019-12-18 06:55
hidden 发表于 2019-7-29 10:31
角 {MOD}互换客观分析就知道了。预付款这东西本来就是初次合作互相不信任作为基本保障的。做成了发包方的收益 ...

起初互相不熟悉确实难办,甲方怕乙方能力不行,乙方怕做着做着甲方乱改要求或是直接项目烂尾了。我最早接单时也有自己一分钱不要,就拍着胸脯接了,说做好产品,你们测试好再给钱。结果自己辛辛苦苦做完了,那边各种搪塞,连产品都不愿看,后来从别人口中得知项目取消了,把我拉黑,玩失踪了。
这件事之后,基本上只要是陌生人的单子,没有预付款,再也不接了。这两年可能在行业里也时间久了,以前偶尔售前或者售后技术支持交流的客户,或者是一些自己单干的业务员或领导,也都慢慢私下找到我,帮忙开发些产品,因为之前都有了解,客户上来直接都预付款给50%以上。有几个客户因为平时即使没产品,也没少给他们技术指导之类的,所以过年还额外给一笔不少的咨询费。
所以现在基本几个熟客户的单子都忙不过来了,也就不会再接陌生人的单子了。

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