本人上次外包项目有结果了,感谢网友的信任

2019-12-10 18:19发布

本帖最后由 jnck 于 2019-7-28 19:42 编辑

这是上次发包的帖子
https://www.amobbs.com/thread-5714980-1-1.html
在不少网友冷嘲热讽中,与坛友 @cumt_123456 在7月10日签了合同开工。
上周五通知我硬件完成,周六周日驱车来回近1400公里到 cumt_123456 所在地完成测试,效果很好。
测试通过后当场就安排财务付款了,由于财务临时在外面一时半会付不了,cumt_123456主动说板子资料先带回,款晚点付也没关系。感谢信任,好在我回来的路上收到财务付款完成的信息。但是不赞同最后这样做法,因为我资料全部拿到却没付款,万一遇到使坏人就白忙活了。
整个项目再加上后期的资料整理时间,3周完成。
关于价格,大家不要打听。这是商业秘密,不喜请绕行。

本项目能顺利完成,感谢cumt_123456的信任。
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题外话:
不愿冒风险却想挣风险收益的兄弟们,各位就安安心心上班或者等待愿为您买单的人。

我个人意见:
打样费、工时费这些风险费用全部需要甲方承担,项目收费也就是相应的工资钱。
如果这些风险费用是乙方承担(不收预付款或者收了预付款能做到搞不定退款),项目费用必须是工资+风险收益。
如果乙方是牛人或者牛X的公司,以上都是废话。





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99条回答
jnck
2019-12-21 04:26
本帖最后由 jnck 于 2019-7-30 09:21 编辑
hidden 发表于 2019-7-30 07:10
几十万的设备直接免费拉给客户试用没有那么好的事,看所谓的客户是什么样的公司。
当我在规模较大的上市 ...


是啊,不同规模不同环境下是不一样。我们现在就是小作坊,想拿单必须服务好。相同质量、相同价格,客户肯定要比规模比服务了。
有些人接这种外包活,各种挑剔,是因为本职工作好,又不差钱,也不想费那事,所以有资格挑。这样的用不起。我也只能找那些,活好不粘人的。
因为我也是从技术过来的,知道技术人员齐心的能量巨大,所以作为甲方时也会换位思考。平时也尽力影响周围的人,把大家拧成一股绳。
看到工程师群体那种文人相轻的感觉,再对比周围那些共同发展的群体。一声叹息,我改变不了大环境,也没有雄厚的资本,只能默默从身边做起吧。欢迎各位来喝茶,地点无锡。


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