我觉得，首先你得要有一个低档产品来持家混饭吃，才有情怀时间精力来想其他的事情，如果最基本的生存条件都不具备，技术创业只能是头破血流。另外，在摸清楚市场需求的时候，切不可把你的技术观点强加给客户，毕竟他们在江湖摸爬滚打很多年，很多建议并非技术人员所想像的。有技术壁垒（或者叫做技术上的独创性）是个好事，可以脱离血海恩仇录模式，但扪心自问，客户为啥要你的产品？你能给客户带来多少看得见的效益？客户凭什么一眼就看到你的产品与众不同？？