kinsno 发表于 2014-12-8 16:28
上面傻孩子也说了,一是软件工程要规范,二是管理要规范;

其实,还有2点:

是否有高屋建瓴的人来进行项目规划其实不一定的，不是必要资源，严格来说也是做不到的，
第一，怎样算高屋建瓴？第二高屋建瓴的人一定不会犯错么？第三，软件工程项目实践本身
就不存在必然成功的项目。所以，没必要寄希望于一个很牛的人带领大家干大事——也许心里
上的作用占得比例更大吧——毕竟开源项目不是高屋建瓴的人自己写完了然后拿出来给大家
喊牛，实际上事情还是要靠更多参与的人来做，所以这是整个团队的软件工程实践问题。

我这么说只是想强调，一个牛人的对项目来说，心里作用要大过实际作用。大家做开源项目
要心态平和，犯错误是正常的，正因为没有多少商业目的，所以才能更好的进行项目探索。
但凡优秀的项目都是探索出来的，在每一个探索的分支上，没有说哪个英雄是决定性的（的确
存在少数英雄，但从宏观来说英雄不是必须的），而是有人做出原型，有人改进，有人优化，
有人纠错，有人捅娄子，有人补窟窿……缝缝补补，最后一个稳定的项目就诞生了——或者一个
垃圾的项目就诞生了……说不准的。

兴趣而已，不要太过求成，慢慢来。成功与否并不重要——因为人人都是希望成功的，关键是
开源给我们带来了除了经济利益以外的其它东西，珍惜这个就足够了。