< 想起一个例子，老板告诉员工去买个大锤子和大钉子，员工不明所以，老板要这个干嘛？不过也没多问，还是去买回来交给老板。不久后老板回来告诉员工说那钉子不行，要买更大更硬的，员工照做还是不行，反复几次后员工忍不住问了：老板你要这些东西到底干嘛？老板怒曰：因为我他妈要在水泥墙上打个孔。员工恍然说：这种事交给我吧。拿了个冲击钻，很快搞定了。

其实这种事情，每家的测试目的都不一样，楼主更应该问给你布置这个任务的人，测试的目的是什么，要起到什么作用，达到什么效果，这样你才知道怎么做，才能发挥主观能动性把事情做好。这个布置任务的人也是水到家了，根本不配坐在那个位子上，只告诉别人要做，却不告诉这么做的目的和所要达到的结果。楼主也是的，不明白他为何要做也不问清楚，搞得现在无从下手。拿了把剑能杀人，可是不知道杀谁，为何而杀，空有一身本事。最后搞得像上面所说的那个例子一样，员工像个机器人一样只负责执行，而上面却迟迟得到不预期的结果。

所谓的主观能动性，那就是在任务执行中能发挥自己的聪明才智，而不是像机器人一样只负责执行，却不明所以。要的是解决问题，而不是执行过程。就比如上面的例子中所说，如果老板一开始安排的任务不是买钉子和锤子，而是安排员工给在水泥墙上打个孔，那就没后面那么多事了，不是吗？

说了这么多废话，其实我只想说，你应该回去问问给你布置任务的人，他要这么做的原因何在，目的何在，又要达到什么样的效果，这样才好下手啊。不要怕问，不明白的一定要坦白出来问到底。