某些时候,SMT应该要坚持自己的立场,反映出制造上的问题给RD及采购.甚至教育他们了解DFM(Design For Manufacture) 这件事.
例如耳麦耐温80℃这件事,表示此零件并非SMT type的零件,一般SMT type的零件应该要能够承受260C*3次.
所以必须在pilot run阶段或首次生产时反应给RD及采购,并非全盘接受甚至更改锡膏种类,
否则衍生出来的问题及成本将会是后续的问题.
而且耳麦并非特殊零件或单一source, 相信一定能找到同款且耐SMT profile的零件.
请采购及RD多用点心才是正解.

开个会吧:
1.请采购定出新料预计采购日期.
2.sorting出已采购之库存料件数量,全部手焊方式生产, 锡膏回归常态使用型号.
3.讨论出常态性机制,在每次新机种pilot run或首次生产后,SMT将设计端及材料上的问题反映给相关部门,并要求改善后再导入量产.