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从去年年底到今年初,网易算是站在了互联网的风口浪尖。
最近网易严选被36kr爆出裁员30%,电商业务瓶颈到来!
无论是人员结构优化还是2019年的经营走向,都受到非常多的舆论和评判。有说丁老板的时间不多了,网易是时候该跟上时代潮流搞些事情了,不能光吃游戏的老本行吧。
说到营收,网易在电商这条路上的布局倒是值得一说。网易严选、网易考拉看起来在供应链优化和海外布局上都有一定的先见,但两者都绕不开成本和政策的管制。
就在年前,网易被曝出大量裁员,加上今年年初又被曝裁了很多应届生,这当中严选的实际的离职人数比为8%左右,不管人数多少,至少有一点可以看到,在网易整体结构调整与电商增速疲软的重压之下,网易严选也必须在流量和品控之间寻找平衡点。
近日有消息表示,网易严选脱离了邮箱事业部、由原先的二级部门升级为一级部门,旗下原有的10多个项目部门也整合为产品技术、商品、供应链、营销、客服等五大中心。
看这架势似乎是要在电商这条路上重装出发,除了做好流量基础外,供应链效率优化和产品品质把控也会花更多人力物力去做好,精细化运营,而非砸钱式铺量的规模扩张。
尤其是电商领域,一味追求GMV很有可能就会导致库存积压,公司成本急剧上升。而现在风行的社交电商也在走更轻的模式,产品可退货,流量依靠社交关系链引爆线上线下,用户下沉和供应链提效、协同,预计会是接下来需要重点发力的部分。
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