趋势分析就是审查绩效 不要等到最后了再去确认 识别相关方的输入：组织过程资产 太笼统了，需要使用工作包进行将项目分解 风险管理计划是风险管理计划的指南 关键链：考虑了资源限制，增加了资源缓冲 签订合同买一台服务器进来的，不牵扯转移风险的。 规划资源管理 在项目执行期间的事情。