公司怎么防止因程序人员流动而带来后续人员不好接手工?

2020-01-01 17:49发布

  就是公司有写软件的人辞职了,可是他一走 这后面 招的人怎么最快上手他的工作?
是不是公司需要做一个框架  要求所有写程序的人员  按框架来  

比如说  做 程序流程图  清楚明白到细节
比如:  程序用的系统  指定
比如: 写的  函数 变量、结构体要规范
...
...
...
...等等

这些东西该怎么做  还是 这个框架该怎么搭建?
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99条回答
一匹狼
1楼-- · 2020-01-13 18:01
把人留住!
我们公司实现了套OA系统,项目需要输出技术文档到该oa上,代码上传、输出文档、审阅后交接!
但是,还是有办法的!
所以,关键是把人留住!
shian0551
2楼-- · 2020-01-13 20:31
楼主就是要少给钱,多干事的。这样的主对电工就是恶梦。
代码是机器的灵魂。

ZYBing
3楼-- · 2020-01-13 21:23
 精彩回答 2  元偷偷看……
yerrmin
4楼-- · 2020-01-13 21:39
如果是小公司,想办法留人更有效,公司人又少活又多,啥屁规定都没用
wiser803
5楼-- · 2020-01-13 23:47
现成成熟的方法是软件工程化设计和管理,如:需求分析,软件概要设计,软件详细设计,代码实现,代码测试,再返回迭代设计...... 这个过程中基本都是文档(不同阶段的设计文档),只有代码实现是与代码有关的,加上软件生命周期里每次更改的版本控制,基本可以做到与具体个人去留无关。
ddddddd
6楼-- · 2020-01-13 23:53
zuu0 发表于 2016-6-29 14:13
昨天开会还和老板说,要不要写技术文档

老板说,产品成熟了,已经批量生产了,无所谓了。不要了。。

售后是这样的,怎么样成本低就怎么来

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