STM32

公司怎么防止因程序人员流动而带来后续人员不好接手工？

2020-01-01 17:49发布

站内问答 / STM32/STM8
23872 100 100
  就是公司有写软件的人辞职了，可是他一走 这后面 招的人怎么最快上手他的工作？
是不是公司需要做一个框架  要求所有写程序的人员  按框架来  

比如说  做 程序流程图  清楚明白到细节
比如：  程序用的系统  指定
比如： 写的  函数 变量、结构体要规范
...
...
...
...等等

这些东西该怎么做  还是 这个框架该怎么搭建？
友情提示: 此问题已得到解决，问题已经关闭,关闭后问题禁止继续编辑，回答。
该问题目前已经被作者或者管理员关闭, 无法添加新回复
99条回答
lianglee
1楼-- · 2020-01-04 01:52
古二真。

把人留住不就行了。
木君之上
2楼-- · 2020-01-04 07:48
我也觉得，想办法留住人是最好的解决办法。写程序的人风格各异，有时候有些小的错误修改来修改去，如果没有规范化意识就那样了，不会重新整理，导致很多地方不明白所以然。框架什么的也没什么用吧，总之，最好想办法留住人最好
boat030
3楼-- · 2020-01-04 12:05
文档 + 注释
luobote55
4楼-- · 2020-01-04 16:51
研发部或者软件部的boss决定了下面所有人的代码风格、研发流程。
没有亲自写的代码，至少也确定了整体框架。
整体设计和协议方面必须要有文档备案。
做不到这些的话，这个boss不行，部门发展堪忧。
NJ8888
5楼-- · 2020-01-04 18:47
 精彩回答 2  元偷偷看……
比特
6楼-- · 2020-01-04 23:13
文档必须要有的，再者统一代码风格，部门经理及时review
首页 上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页 最后一页

一周热门 更多>