公司怎么防止因程序人员流动而带来后续人员不好接手工?

2020-01-01 17:49发布

  就是公司有写软件的人辞职了,可是他一走 这后面 招的人怎么最快上手他的工作?
是不是公司需要做一个框架  要求所有写程序的人员  按框架来  

比如说  做 程序流程图  清楚明白到细节
比如:  程序用的系统  指定
比如: 写的  函数 变量、结构体要规范
...
...
...
...等等

这些东西该怎么做  还是 这个框架该怎么搭建?
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99条回答
ziruo2002ab
1楼-- · 2020-01-05 21:33
有些程序是在太复杂了
有些时候 并不是技术上的问题 而是产品功能上的问题
新人要了解这个产品经过多年测试优化过来的方方面面,并且再次基础上有所改进
对于有些产品是非常困难的 可能要1~2年以上才能完全掌握
这是留人就比较好的方法了
当然有些产品功能划分清晰,虽大而不难
或者产品本身就比较简单
那么另当别论
所以,任何事情都是要具体问题具体分析的
提前下任何结论,直接扣一个最好的解决方案的帽子是过于武断的
真理谬误就一线之差
skyseeingliqy
2楼-- · 2020-01-05 23:17
产品差不多的话 可以开发一个库
crtfor
3楼-- · 2020-01-06 00:30
 精彩回答 2  元偷偷看……
crtfor
4楼-- · 2020-01-06 01:33
fiddly 发表于 2016-6-29 16:42
哈哈,楼上说留人的都不是当老板的料,

是的,说留人的一般不是老板而是码农。
码农当人希望技术只被自己掌握然后要挟老板涨工资。
7802848
5楼-- · 2020-01-06 02:35
lnskngdc 发表于 2016-6-29 16:38
这个还真不是这样的,高水平的工程师应该是用最简洁的语言实现相对高效的功能,可读性要第一,效率第二。 ...

没引号,说白了就是要做到离开你不行,突出你的重要性
3050311118
6楼-- · 2020-01-06 05:48
zuu0 发表于 2016-6-29 14:13
昨天开会还和老板说,要不要写技术文档

老板说,产品成熟了,已经批量生产了,无所谓了。不要了。。

你的老板 是明智的

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