用数据管理过程（3）——可预测级别的量化管理（麦当劳的管理方式）

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摘要： 用数据说话，这是当前很流行的话题，本文将数据管理过程划分成4个层次，并阐述企业如何达到这四个层次。 1．初级量化管理：以数据感知项目的状况(相当于CMMI2级) 2．中级量化管理：通过经验值来管理项目(相当于CMMI3级) 3．高级量化管理：用PCB进行项目管理(相当于CMMI4级) 4．超级量化管理：持续优化的量化管理(相当于CMMI5级) 我将通过4篇文章为大家分享！     5.高级...